弊社が提供している、新・愛社主義をベースにした教育・研修は下記の通りです。

●全社門共通のベース研修メニュー

ベース研修	＊愛社人財育成必勝法セミナー（半日～１日）　幹部、人事部門対象 　会社を愛する人と組織のつくり方の概要をつかむセミナー ＊愛社社員基本研修（１日～４日）　初級社員対象 　愛社社員としての基本の考え方と行動の仕方をマスターする研修 ＊キャリアデザインセミナー（１日～２日）　中堅～ベテラン社員対象 　会社を愛する人のキャリア設計の概要をつかむセミナー ＊立身出世セミナー（半日～１日）　出世意欲のある全社員対象 　愛社精神に立脚し“立身出世”する原動力を取り戻すセミナー

＊ベース研修は、半日～１日を主体にした基本内容をつかむためのセミナーです。
　弊社の教育事業をお知り頂くための導入コースとしてもご活用頂けます。

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●営業部門体系研修メニュー

＊ABG＝現在と中長期の教育課題を合一させる教育展開を意図した教育

階層		知識編 (相談)	基本研修 (標準２日)	応用研修 (標準２日)	発展研修 (1日×X回)
経営者研修		経営知識	＊執行役員養成研修	＊執行役員実践研修	＊経営会議運営指導
管 理 者 研 修	部長クラス	上級知識	＊リーダーシップ基本研修 「中計管理の基本」	＊リーダーシップ実践指導	＊部門変革プロジェクト指導 （全体）
	課長クラス	中級知識	＊目標管理基本研修 「MBOの基本」	＊役割機能実践コーチング 「MFIシリーズ」	＊部門変革プロジェクト指導 特定テーマ
	新任クラス	初級知識	＊目標管理入門研修 「MBO入門」	＊課長クラス基本へ	＊課長クラス応用へ
セールス研修		知識の磨き方	＊営業キーアクション基本研修 ●エリアマーケティングスキル ●タイムマネジメントスキル ●ソリューションスキル	＊営業キーアクション実践研修 左記３スキルの実践研修	＊選抜メンバー特訓研修 通期営業実践コーチング

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●営業部門スタートアップ研修

現場指揮官実力強化研修 (略称MFI)	期間：基本研修２日＋フォロー研修２日（展開は相談） 対象：営業課所長対象 目的：現場采配力の実力、組織風土の実態掌握と強化課題の発見 ＊ボトムアップ、トップダウンの要である課所長に的を絞った研修 　ビジネス病の実態、愛社精神の実態掌握に通じ投資効果が最も高い

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●ＳＥ部門体系研修メニュー

営業部門に準じて実施します。お問い合わせください。

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●サービス部門体系研修メニュー

営業部門に準じて実施します。お問い合わせください。

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●教育・研修導入ステップ

実態ヒアリング	⇒	課題設定	⇒	教育・研修・個別設計	⇒	戦略教育スケジュール	⇒	組織的展開
無料です		コンサルが提言		貴社の方針と予算と実態に合った計画的教育を推進

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●弊社教育の３つの特長

１．トータル教育	「部分最適」＆「全体最適」を意図した教育です。 「短期業績」＆「長期業績」を意図した教育です。 「全階層」＆「基本・応用・発展」を意図した教育です。
２．リアル教育	「現場が変わる」ことを意図した教育です。 そのために、「方針とのリンク」＆「人材の実力モデル」で実践化を設計し、実践に持ち込み、成果につなげる企画提案をしています。
３．ナイズ教育	「１００％カスタマイズ（顧客仕様化）」を目指した教育です。 そのために「顧客企業のニーズ＆ウォンツの深いリサーチ」 ⇒「現状分析」を行い ⇒顧客ならではの企画提案をしています。

さらに深い内容を知りたい人は　お問い合わせへ